Differenzierung

Differenzierung vor Integration

Die konsequente Berücksichtigung der individuellen, Kultur vergleichenden und Kultur spezifischen Perspektive haben sich für uns als wesentliche erfolgskritische Prozesse bei der Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen herausgestellt. Change-Prozesse steuern und begleiten wird im wesentlichen von den Kontextfaktoren, und von kulturellen- und gesellschaftlichen Strukturen geprägt.

Führung und Partizipation in Veränderungsprozessen hat sich an den regional gelebten und für meist als effektiv erachteten Führungs- und organisationalen Praktiken zu orientieren und in das Capacity Development Konzept zu integrieren (siehe auch GLOBE-Studie). In der Entwicklungszusammenarbeit haben wir die funktionalen Gründe für die Partizipation in Veränderungs-prozessen (neben den ideologischen) in den Vordergrund gestellt und am Selbstverständnis in der veränderten Führungsrolle gearbeitet. Wesentlich für den Erfolg war auch, mit den Betroffenen an der Befähigung und Beherrschung der Methoden und Instrumente der Partizipation zu arbeiten.

Jedes Veränderungsprojekt ist ein Eingriff in bestehende Machtverhältnisse und Interessenlagen. In unserem Capacity Development Projekt in Afghanistan war es für den Erfolg wesentlich, sich an den bestehenden kulturellen Werten und lokalem Wissen zu orientieren und von da aus den funktionalen Aspekt, die Wirkung von Entscheidung und Partizipation zu thematisieren und Führungskonsequenzen daraus abzuleiten.
Ein systemisches, teilnehmer- und prozessorientiertes Vorgehen führt zum behutsamen bewusst machen, überdenken und neudenken und beinhaltet die Arbeit an drei Wirkungsebenen (Wertorientierung, Strategieorientierung und Handlungsorientierung) zugleich. Wesentlich für den Erfolg war deshalb auch, mit den Teilnehmern an der Befähigung und Beherrschung der Methoden und Instrumente der Partizipation zu arbeiten, d.h. auch ein anwenderfreundliches und alltagstaugliches Handwerkszeug bereitzustellen, dass situations-, ziel- und kulturbezogen einsetzbar ist.

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